初期确实有阻力，企业担心培训投入产出比，也固有地认为年轻人学习更快。
李毅飞坦诚地说，“但我们选取了几家试点企业，结果发现，这些‘大龄’学员目标明确，学习动力足，而且他们的经验使得他们能更快地将新技能与原有知识体系融合。
像我们市的一家精密制造企业，一批四十岁左右的员工经过三个月数控技能强化后，不仅上手快，凭借他们多年的机械操作经验，还能发现一些编程和流程上的优化点，良品率反而提升了。企业现在主动要求增加名额。”
生动的案例总是最具说服力。
餐桌上的交流氛围变得更加热烈，李毅飞知道，这不仅是分享，更是一种理念的播种。
或许，在不久的将来，会有更多地方加入到探索破除年龄歧视、优化人力资源配置的行列中来。
下午的分组讨论，李毅飞被分配在“社会发展与民生保障”组。
这个分组恰好与李毅飞关注的议题高度相关。
小组讨论的气氛比全体大会更为活跃，代表们争相发言，碰撞思想。
李毅飞没有急于第一个发言，他仔细聆听着来自不同地区、不同岗位代表的见解。
有的代表从社会保障体系完善的角度谈如何为劳动者“兜底”，有的从教育改革层面谈如何增强人才的终身竞争力，也有企业界的代表从用人成本和管理效率的角度表达了他们的顾虑。
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