旁边那位精干的“王秘书”，则一如既往地保持着恭敬且警惕的姿态。
“李毅飞同志，久仰大名啊。”张司长松开手，示意李毅飞坐下，语气带着几分恰到好处的欣赏，“姚书记多次提起你，说你能力强，敢担当。
能在那么短的时间内有效控制住猪瘟疫情，不简单，这充分说明我们地方的年轻干部是经得起考验的。”
“张司长过奖了，主要是市委决策果断，上下同心，我不过是做了分内的工作。”李毅飞谦逊地回应，语气平稳。
“不骄不躁，很好。”张司长点点头，端起茶杯抿了一口，看似随意地问道，“我听说，你在工作中很有些新思路，比如在基层治理方面？
有没有总结出一些可以推广的经验啊？”
这个问题问得颇有水平，既像是领导关心工作，又像是在试探李毅飞的思路和“价值”。
李毅飞心中微动，决定借此机会，既汇报工作，也稍稍试探一下对方。
他将自己关于构建“平战结合”基层治理体系的想法，条理清晰地进行阐述，重点强调了机制转换、数据赋能和力量整合，但刻意避免提及任何具体、尚未公开的内部数据或敏感信息。
张司长听得似乎很认真，偶尔点头，但在李毅飞提到一些需要上级政策支持或资源协调的难点时，他并没有像一般调研领导那样深入追问或记录。
而是泛泛地表示：“思路不错，方向是对的。
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